Jutaan warga Australia kini dapat meninggalkan pekerjaan dibandingkan harus pergi bekerja setelah jam kerja.
Berdasarkan undang-undang hak untuk memutuskan sambungan, mulai hari ini karyawan berhak menolak kontak di luar jam kerja – termasuk panggilan telepon dan email – kecuali penolakan tersebut tidak beralasan.
“Oh, ini benar-benar meringankan beban saya,” kata Lucky, seorang pekerja shift.
Dia menantikan kehidupan di luar jam kerja, tanpa harus khawatir apakah telepon akan berdering memberitahukan berita tentang pekerjaannya.
“Ini akan memberi saya kehidupan kembali. Saya bahkan bisa mengajak anjing saya jalan-jalan dan berkumpul dengan teman-teman saya,” katanya.
“Jika saya mendapat telepon, orang-orang akan mengharapkan saya menjawabnya.”
Di Australia, jam kerja tambahan yang tidak dibayar adalah hal biasa dan banyak pekerjaan memerlukan kontak di luar jam kerja yang dibayar atau dijadwalkan.
Namun hak untuk memutuskan sambungan ini dimaksudkan untuk membatasi budaya kerja dan apa yang disebut “tethering digital” pada ponsel, laptop, dan email yang mudah diakses.
Meskipun ini mungkin kabar baik bagi karyawan, bukan berarti atasan Anda tidak dapat menghubungi Anda.
Ini berarti Anda mungkin tidak perlu menjawab.
Apa arti undang-undang baru ini bagi Anda?
Perbedaan itu penting. Brent Ferguson, kepala kebijakan hubungan kerja nasional di organisasi pengusaha AI Group, menjelaskan bahwa undang-undang baru tersebut tidak akan mengakhiri panggilan telepon larut malam.
“Hal ini tidak melarang pengusaha untuk menghubungi atau berusaha menghubungi karyawan,” ujarnya.
“Ada hak baru bagi karyawan untuk menolak kontak di luar jam kerja, menolak email mereka dipantau, atau menolak menerima telepon dari majikan mereka.”
Meskipun detailnya masih dikerjakan, satu hal yang jelas: Saat ini, karyawan di bisnis dengan lebih dari 15 karyawan berhak untuk memutuskan hubungan.
Karyawan bisnis kecil akan dapat memutuskan sambungan setelah jam kerja pada tanggal 22 Agustus 2025.
Undang-undang tersebut, meskipun lemah, menetapkan bahwa jika timbul perselisihan, maka perselisihan tersebut harus diselesaikan terlebih dahulu “melalui diskusi di tingkat tempat kerja” antara pekerja dan atasan.
“Ini adalah peringatan penting, [employees] Mereka hanya bisa menolak jika penolakan mereka 'tidak beralasan',” kata Ferguson.
“Sekarang, apa yang masuk akal atau tidak masuk akal akan bergantung pada keadaan individu.
“Ketidakpastian tersebut adalah bagian dari kesulitan nyata yang dihadapi industri ini saat ini.”
Bagaimana pandemi ini mengaburkan pekerjaan dan kehidupan pribadi kita
Akademisi Gabrielle Golding mengatakan pandemi COVID-19 dan periode penerapan “bekerja dari rumah” telah berkontribusi pada pertumbuhan apa yang disebutnya “ketersediaan yang merayap”.
“Selama masa itu, kami pada dasarnya dipaksa bekerja dari rumah, dan kami melatih diri kami sendiri untuk bisa berada di rumah dan di tempat lain di luar tempat kerja,” katanya.
Bahkan ketika pembatasan dicabut, konektivitas digital yang murah dan mudah berarti ketersediaan telah menjadi standar bagi karyawan.
Banyak pengusaha yang mengambil keuntungan dari hal ini, namun undang-undang yang baru seharusnya memberikan pilihan kepada pekerja untuk melakukan PHK.
“Jika kita memiliki semacam 'pagar pembatas' seperti ini, hal ini akan mengubah paradigma cara kerja manusia,” kata Dr. Golding.
“Dan mudah-mudahan memberi mereka kesempatan untuk melanjutkan kehidupan pribadinya.”
Seperti dokter yang bertugas dan pekerja shift yang dihukum karena mulai bekerja di pagi hari, undang-undang di luar jaringan listrik mungkin akan memberikan kompensasi bagi mereka yang berharap dapat mulai bekerja di masa depan.
Undang-undang mewajibkan perselisihan untuk ditangani terlebih dahulu di tingkat tempat kerja.
Sekretaris Dewan Serikat Buruh Australia (ACTU) Sally McManus mengatakan “luar biasa” bahwa para pekerja mendapatkan hak-hak baru.
“Ini pada dasarnya berarti majikan Anda tidak boleh melecehkan Anda setelah jam kerja,” katanya.
“Jadi email, panggilan telepon…jika mereka menghubungi Anda, itu harus wajar dan Anda berhak untuk tidak menanggapinya.”
Ms McManus mengatakan “jika Anda bekerja, Anda harus dibayar” dan hak untuk memutuskan hubungan akan memungkinkan karyawan untuk menarik batasan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
“Tidak semua perusahaan, namun beberapa perusahaan telah sepenuhnya mengaburkan atau hanya melewati batasan tersebut dan mengharapkan orang untuk tetap terhubung, menjawab email, memeriksa telepon mereka, 24/7,” katanya.
“Tapi itu belum dimulai.”
Ini berarti karyawan tidak perlu memeriksa ponsel mereka setiap beberapa menit
Luckey bekerja di Bandara Melbourne, posisi yang mengharuskan dia bekerja dengan jam kerja ganjil.
“Kalau kamu check-in, aku akan ke sana. Kamu check-in, aku akan ke sana,” katanya.
Seperti banyak orang pekerja keras dan menarik diri dari pergaulan, dia kesulitan untuk beristirahat dan terkadang terbangun karena panggilan tak terjawab dan pesan teks.
“Kadang-kadang saya tidak sampai ke kantor tepat waktu, tapi saya bangun dan mendapat telepon dari kantor dan saya berpikir, 'Tunggu dulu, hari ini hari apa? Kapan saya dijadwalkan masuk?'
“Ini mengingatkan kita saat kamu bangun di sekolah dan berpikir: 'Ups, aku terlambat.'”
“Saya kira itu kecemasan. Anda merasakan telepon berdering dan saya tidak berpikir, 'Oh, ini teman atau anggota keluarga saya.' Saya berpikir: 'Ini berhasil.'”
Lucky menyukai pekerjaannya dan menerima telepon dari majikannya ketika ABC mewawancarainya di rumahnya, namun menginginkan perlindungan ketika dia punya alasan untuk menolak kontak dari mereka.
“Saya tidak lagi harus memeriksa ponsel saya setiap beberapa menit untuk melihat apakah ada yang berubah dalam daftar saya, jadi saya tidak perlu lagi khawatir,” katanya.
“[Or] Apakah mereka pernah mengirimkan email yang mengubah cara kita bekerja? Tentu saja hal ini akan meringankan beban saya.
Bagaimana cara kerja pemutusan hubungan sebenarnya?
Lebih dari 20 negara mempunyai undang-undang serupa, dan penelitian menemukan bahwa perusahaan yang menerapkan kebijakan hak untuk memutuskan hubungan akan meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan kerja.
Di Australia, Telstra selama bertahun-tahun telah menetapkan batasan berapa banyak karyawan yang dapat dihubungi (atau menurut mereka harus tersedia).
Meskipun menjalankan bisnis penjualan komunikasi dan memerlukan pemantauan dan pemeliharaan jaringan penting secara terus-menerus, perusahaan telah menetapkan batasan sehingga karyawan tidak “selalu aktif”.
“Hal ini sebagian besar disebabkan oleh perilaku dan praktik kerja,” kata Kathryn van der Merwe, kepala sumber daya manusia Telstra, yang bertanggung jawab atas 31.000 karyawan Telstra.
“Hal ini mengingatkan karyawan kami akan pentingnya melakukan percakapan dalam tim sehingga para pemimpin dan tim menyepakati serangkaian ‘norma tim’ dan praktik kerja.
“Dan mengingatkan orang-orang bahwa kami juga memiliki alat yang sangat membantu menghormati batasan dan waktu pribadi tersebut.”
Van der Merwe merekomendasikan penggunaan alat seperti fitur “tunda” email, atau mencantumkan hari kerja dan jam kerja normal seseorang di tanda tangan email.
Dia mengatakan orang-orang dan peran-peran tertentu selalu memerlukan ekspektasi yang masuk akal agar dapat diterima, dan banyak orang diberi kompensasi khusus untuk hal tersebut.
Bagi yang lain, Dr van der Merwe percaya hak untuk memutuskan hubungan dimulai sebagai pengingat untuk bekerja dengan cara yang menghargai waktu pribadi karyawan.
“Saya pikir kita semua merasakan ketidakjelasan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, terutama karena kita menghabiskan lebih banyak waktu untuk bekerja dari rumah.”
“Ini memberi kami kesempatan untuk membuka kembali pembicaraan [about] Beberapa cara kami berupaya dan mengatur ulang beberapa norma untuk membantu memperkuat batasan tersebut.
Akankah ada pedoman mengenai “hak untuk memutuskan sambungan”?
Undang-undang tersebut mewajibkan Fair Work Commission (FWC) untuk memberikan panduan mengenai hak-hak baru tersebut. Namun sejauh ini pihaknya menolak melakukan hal tersebut.
Sebaliknya, FWC berpendapat bahwa akan lebih baik untuk mengeluarkan panduan setelah menangani beberapa kontroversi seputar hak-hak baru tersebut.
Oleh karena itu, diharapkan akan muncul “kasus uji” yang menggambarkan sulitnya sifat hukum dan praktis dari kata “wajar” dan apa artinya di dunia di mana telepon seluler ada di mana-mana dan karyawan mengharapkan fleksibilitas dalam cara dan tempat mereka bekerja. .
“Hak-hak baru ini sangat luas,” kata Ferguson.
“Kita harus melihat cara kerjanya dalam praktik dari waktu ke waktu untuk memahami dengan tepat apa parameter dari hak-hak baru tersebut.”
Ms McManus yakin hak baru ini dapat membawa kita kembali ke masa ketika warga Australia memiliki keseimbangan hidup dan kerja yang lebih baik.
“Kita telah kehilangan hal tersebut untuk sementara waktu,” katanya, sambil menekankan bahwa jam kerja panjang warga Australia berdampak buruk pada kesehatan mental mereka.
“Jika Anda terus-menerus terhubung, jika Anda tidak dapat mematikannya, jika Anda tidak dapat mengisi ulang dan memulihkan… jelas Anda akan menjadi kurang produktif.”
Hak untuk memutuskan hubungan bisa mengakhiri apa yang disebutnya sebagai “tekanan tidak masuk akal” terhadap pekerja.
“Jadi hal ini benar-benar menguntungkan pengusaha dan pekerja,” kata McManus.
“Karyawan menjadi lebih produktif dan orang-orang mendapatkan istirahat yang cukup dibandingkan terus-menerus didorong oleh bunyi bip dan notifikasi di ponsel mereka.”